气质的培养

志军

沉稳
     （1）不要随便显露你的情绪。
     （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
     （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
' g$ V! d$ _2 r$ Y* N     （4）不要一有机会就唠叨你的不满。
     （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
     （6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。[url=http://b21.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl4_b=8485c3cb5a81a7aa4afb53e07dc2bc9542e5ff39365641924c68542533c18d9bb5e302db0cd568d74437b024a298a8f878d1d9ae6c675abfa8504171877f0399d36d66013d5a98b946878971dc2aabc2be568939&a=21&b=21][/url]
二：细心
* g9 l  d: l4 _/ ~1 M$ q! B4 f     （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
     （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
     （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
     （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
     （5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
     （6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三：胆识
     （1）不要常用缺乏自信的词句
     （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
7 z8 p+ e, }: B     （3）在众人争执不休时，不要没有主见。
, G, `& B7 a: c- n+ L     （4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
     （5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
8 A# [5 x* D8 Y# v% f     （6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
/ g' h6 A  D" m" [% V( D% M/ b3 I5 {7 @四：大度
: l* O& s( C, @# x     （1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
     （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
     （3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
     （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
6 @  J& o/ i! O; t+ ^2 B     （5）任何成果和成就都应和别人分享。
' y  d6 U: w! ?. k9 D     （6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
五：诚信
     （1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。[url=http://b7.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl4_b=8485c3cb5a81a7aa4afb53e07dc2bc95028d6fb020a1adf27e3978d76c127e3ab37384cb4a2602ca5d7e726c15e92a18ea6ac117957b428746491e6f945371fcc9c436589826d3156c1107285cfdc3e6f0aff486&a=7&b=7][/url]
. \  Q+ b8 \" R7 N+ W, {& n     （2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
     （3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
     （4）停止一切“不道德”的手段。
     （5）耍弄小聪明，要不得！
     （6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
六：担当
1 z. S) A6 k8 i, G( k1 T, h9 I     （1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。     
     （2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
. d% `1 h% O5 F7 D, P# `     （3）认错从上级开始，表功从下级启动
1 N# ^% t% a& K( Z2 u. m! k     （4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
+ J$ w' T# ?7 e4 u     （5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
. A4 j" y- b" p' R( q1 Y     （6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担

银龙

高加索犬|高加索—大连高加索猛犬基地 提示信息未定义操作，请返回。
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志军

没写标题是不是呢

野狼